MAAK IMPACT EN GEEF JE CV EEN BOOST!
Wat is Issue Killers?
Issue Killers is een gratis traineeship waarin je een echte maatschappelijke campagne gaat opzetten voor een thema dat jij belangrijk vindt.
Leer van top marketing experts zoals GoodDiggers en Multitude Creative Agency for Changemakers, ontwikkel praktische skills voor je carrière, en werk samen met andere jonge changemakers!
Hoe ziet het programma er uit?
- 12 weken
- 1 dag per week
- 2 campagne workshops
- 2 inspiratie sessies met gastsprekers
- 4 professionele skills trainingen
9 succesvolle edities
Wat levert Issue Killers je op?
Versterk je CV: Leer hoe je grote issues vertaalt naar professionele campagnes voor een breed publiek
Vergroot je netwerk: Werk samen met experts uit de duurzaamheid, consultancy en marketing & reclame wereld
Maak impact: Gebruik je inhoudelijke kennis en praktische skills om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken en zet samen met je team 1 campagne neer
Carrièreperspectief: Wie weet zet jij je Issue Killers deelname om in een baan in de duurzaamheid- of reclame wereld!
De thema's en partners voor editie 10 zijn bekend!
In april 2026 kondigde Schone Kleren Campagne voor het eerst een rechtszaak aan tegen een kledingmerk. Samen met vier consumenten klaagt de stichting het spijkerbroekenmerk Levi’s aan, wegens misleiding van de consument.
Levi’s deed namelijk allerlei beloften over verantwoorde productie en respect voor de rechten van hun arbeiders. Maar in een Turkse fabriek waar hun jeans werden gemaakt, zijn arbeiders juist hard tegengewerkt toen zij zich bij een nieuwe vakbond wilden aansluiten om op te komen voor verbeteringen op de werkplek.
Dit mondde uit in een staking die hardhandig werd neergeslagen en het ontslag van 400 arbeiders die vreedzaam hadden gedemonstreerd. De arbeiders én Nederlandse klanten van Levi’s verwachten dat het spijkerbroekenmerk alsnog zorgt voor een oplossing. Schone Kleren Campagne wil graag meer mensen bereiken die de rechtszaak willen steunen, door te doneren of zelf actie te ondernemen.



